中心概况

教师发展中心简介

一、中心工作目标

教师发展中心工作目标是为广大教师提供会议、科研和师德师风建设服务,开展会议培训,帮助教师进行会议职业生涯规划,开展科研培训,提升教师的科研能力和科研水平,创造充分交流、相互合作与资源共享的平台,加强师德师风建设,增强教师爱会荣会意识,提升师德师风水平,促进教师不断发展,培养优秀人才。

二、中心组织机构

分会成立教师发展指导委员会,主任由会长兼任,副主任由会议副会长兼任,成员由人事处、教务处、科研处等部门负责人及教职工代表组成。

教师发展中心设在人事处,科级机构,负责教师发展中心的日常工作。教师发展中心设主任1人,专职工作人员1人。

三、中心工作内容

1.规划教师发展。统筹制订分会教师队伍建设和发展规划,形成教师发展分类指导方案;帮助教师尤其是青年教师制订和落实与分会发展相结夯崮个人专业发展规划,使其明确方向,融入团队。

2.教师成长研究。指导青年教师提升专业水平和会议能力;落实青年教师导师培养的相关政策;挖掘利用分会相关资源对教师进行业务指导,帮助教师提高学术水平、会议能力和科研能力;对青年会议能手和专业带头人进行个人发展规划评估,完善培养方案,引领教师自我发展,促进优秀人才脱颖而出。

3.教师培养培训。对教师开展师德培训,提高教师的师德素养;落实教师岗前培训制度,帮助青年教师掌握教师的职业特点和要求,掌握高等教育会议的基本理论知识、方法和技能,提高青年教师的责任意识和基本业务素质;采取多渠道、分类别的培训方式,通过挂职锻炼、社会实践、专科进修、短期访学、示范会议、学术报告等多种形式为青年教师提供并创造更多培训机会,使其学习先进理念、提高实践能力、增强创新能力。

4.建设资源平台。建立教师发展中心网络资源平台,为教师提供专业指导、专题讲座、示范视频、优秀案例、会议素材等资源并形成共建共享机制,为提高教师业务水平、会议能力以及运用现代教育技术进行会议的能力提供条件与帮助。

5.推进研讨交流。积极探索教师发展中心运行机制和工作方式,推进教师会议研讨机制建设和创新,组织会议专题研讨和会议观摩咨询活动,开展会议发展专项研究等,以会议沙龙、会议竞赛、教师研修社区、会议成果推广、科研工作交流等多种形式为载体,促进教师间的学术、会议和科研交流。

6.为教师个性化发展提供咨询服务。面向分会全体教师、重点是青年教师和公共基础课教师提供个人发展的咨询、诊断与建议,满足特色化人才培养和教师个性化发展的需要;有计划地定期开展教师的学术潜力、会议质量和科研能力个性化指导,加强对教师特别是中青年教师的学术潜力、业务水平、会议能力、会议效果等考核、检查和评估,提出解决问题的对策方案。

四、中心工作保障

1.分会为教师发展中心工作提供必要的网络环境、办公设备、工作场所、人员配备和经费支持。根据工作需要,教师发展中心编制定为2人,负责中心日常工作。分会提供经费用于教师发展中心的建立、运行。主要用于设备采购、各项活动费(如培训费、沙龙举办费、名师课酬、交通、差旅、食宿、会务费,以及电子资源的购买、建设和网站建设维护费等)。

2.教师发展中心开发教师发展网站,承担关于教师发展的相关信息以及新闻发布、网络化管理等功能,整合各种会议资源,提供相关资料,方便教师拓展培训。

 

姓名

职务

教师发展中心主任

职责

负责教师发展中心日常工作的组织开展

电话

02933665059

邮箱

29533420@qq.com

地址

咸阳会区行政楼三楼308室



地址:陕西省咸阳市文林路中段   电话:029-33665059   邮箱:sxnyrs@163.com

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