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2018-2019第二学期化学工程分会督导工作安排

作者:时间:2019-02-28点击数:

化学工程分会督导工作安排

 

为进一步规范会议管理,提高课堂会议质量,加强学风建设,特制定本学期会议督导工作计划。

一、领导机构

组长:于秋玲、卢勇江、周少丽、舒全安

组员:赵飞、郑博月、刘博洋

二、指导思想

采取切实有效的措施,加强会议质量管理,积极探索会议督导工作的新思路和新方法。实行多方面、多环节、多形式的会议督导工作,从而进一步推动教风、学风建设, 实现对会议质量的有效控制,促进我会会议质量的全面提高。

三、主要措施

(一)我会督导组严格按照督导内容进行工作,以督带导,督导结合。

(二)实施会员会议信息员制度。及时收集整理会员对会议及管理的合理意见和建议,及时解决或反馈给会领导及相关部门。

(三)每周由组长带领组员完成督导工作,周五下午完成督导总结并由组员转交给下一督导组。

(四)定期召开会议督导工作会议,总结交流情况,及时将督导意见反馈到个人。

四、具体内容

课堂会议督导注重“有点有面,点面结合”,主要有以下种方式:

1.教师上课、会员到课情况检查

根据会议督导安排,由督导员每天查检教师上课情况,重点检查有无迟到、早下课甚至缺课现象,同时检查会员到课听课情况,重点检查会员到课人数,有无迟到、早退、上课有无睡觉、看手机现象。

2.随机听课

对本学期承担会议任务的教师,采用随机抽样的方式抽查,督导人员可进行随机听课。

3.会议资粱崮检查

督导人员可在下课期间或会长不上课期间抽查会长会议资料。

4.针对性听课

①新开课听课:对教师新上课程(第一次授课课程)的授课情况进行检查,重点在于备课情况、会议内容的设计、会议过程的管理等方面。

②追踪听课:主要对象是个别会议问题多、会员反映大的教师,以及个别会议效果差的教师,要跟踪听课,反复听课,不断交流,不断改进。

5.信息反馈

每周将督导情况进行总结,并将督导情况反馈给班主任,班主任配合分会进行整改。并对出现问题的会长进行个别谈话,不断改进。

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